為落實(shí)集團(tuán)公司董事會關(guān)于“打造鐵軍，重塑軍魂”實(shí)行軍事化管理的指示要求，進(jìn)一步提升企業(yè)的整體管理水平，規(guī)范全體員工學(xué)習(xí)工作行為，黨群文化中心組織建設(shè)集團(tuán)機(jī)關(guān)全體員工觀看愛國主義戰(zhàn)爭大片《戰(zhàn)狼2》，拉開了建設(shè)集團(tuán)軍事化管理沙龍活動的序幕。
影片《戰(zhàn)狼2》的故事講述了發(fā)生在非洲附近的大海上，主人公冷鋒正經(jīng)歷著人生的最低谷，心情極其低落，便想著在海上漂泊一生。然而，一場突如其來的意外打破了計(jì)劃,他被迫卷入了一場非洲國家內(nèi)亂戰(zhàn)爭中去。冷鋒本可以置身事外，止步而退，但他無法忘記軍人的神圣使命。即使是在國外，也不能丟下深陷戰(zhàn)亂中的中國同胞，不畏艱險、全力以赴投入被叛亂分子所占領(lǐng)的淪陷區(qū)。他的目標(biāo)只有一個，那就是帶領(lǐng)被困同胞和民眾順利逃亡。
“世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)”這句名言，被世界上許多知名的企業(yè)家所認(rèn)可，原因是在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感以及敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神等，都是企業(yè)的一筆寶貴財富。
軍隊(duì)是紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，“一切行動聽指揮”有力保證了其執(zhí)行力最高、管理最有效。企業(yè)實(shí)施和借鑒軍事化管理思想，就是要用最有效的軍隊(duì)管理模式來規(guī)范企業(yè)人員的行為，這是企業(yè)參與市場競爭、強(qiáng)化競爭優(yōu)勢的需要。實(shí)施軍事化管理，就是要應(yīng)用軍事化管理手段來提升行為標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)工作效率不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)生存、發(fā)展、盈利能力。軍事化管理的內(nèi)容十分豐富，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，不僅要規(guī)范各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，也要規(guī)范員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，長期堅(jiān)持，員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習(xí)慣，個人素質(zhì)也會不斷提高，并將大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力及戰(zhàn)斗力。
觀影前建設(shè)集團(tuán)董事長劉啟友要求全體員工學(xué)習(xí)軍人令行禁止、敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，希望通過觀看影片能夠給全體員工傳遞一種不畏強(qiáng)敵、攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神，同時激發(fā)全體員工的愛國情懷和工作熱情。
通過本次活動，大家深受教育啟發(fā)和激勵鼓舞，紛紛表示作為中太人，要加倍珍惜中太來之不易的輝煌業(yè)績，增強(qiáng)為中太而戰(zhàn)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)部隊(duì)文化、軍人文化和大家庭文化的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，為集團(tuán)公司的持續(xù)健康和諧發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量！
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