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來自中太建設集團的報告之七---黨建篇
強企富民黨委領航 和諧發(fā)展再創(chuàng)輝煌
本報記者劉偉 通訊員鐘崇鶴 李文成
有這樣一支在中國建設戰(zhàn)線上一如既往、奮發(fā)圖強的建設隊伍，他們以繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)為榮，以軍隊的鋼鐵意志為魂，以軍人的勇武精神為魄，在漫長的如歌歲月里，肩負著歷史使命，創(chuàng)造著無數(shù)的榮譽，胸懷著堅定的信念，剛強豪邁，披荊斬棘，勇往直前；有這樣一個英雄的群體，他們“平常之時看得出來，危難之時站得出來，關鍵之時豁得出來”。這就是曾經(jīng)獲得過中國人民解放軍基建工程兵“第一流施工隊伍”光榮稱號，如今又被中共中央、國務院、中央軍委授予“全國抗震救災英雄集體”，有著光榮歷史，過去與現(xiàn)在一直受到黨中央、國務院、中央軍委及社會各界關注的中太建設集團股份有限公司和他的共產(chǎn)黨員群體。2008年5月25日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤親臨中太建設集團視察，為即將奔赴災區(qū)執(zhí)行過渡安置房裝配任務的將士們壯行，并發(fā)表了“一手抓抗震救災工作，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展”的重要講話后，更是對中太建設集團的充分肯定，也給中太建設集團的發(fā)展增添了無限的力量。
一
中太建設集團前身為中國人民解放軍基建工程兵352團，在1985年4月，這支隊伍集體轉業(yè)改編為國有建筑施工企業(yè)——廊坊市建筑工程總公司。當時集體轉業(yè)改編后，許多官兵對未來有所顧慮，情緒也較低落，甚至由于機制等問題，企業(yè)虧損了1300多萬元，頻臨破產(chǎn)的局面。為此，上級黨組織及時調整了公司黨政班子成員。新一屆黨委審時度勢，向班子成員提出了“五帶頭”的要求，要求黨員領導帶頭解放思想，帶頭真抓實干，帶頭團結同志，帶頭擔當風險，帶頭廉潔自律。并在全體黨員中積極開展“向改革要動力，向機制要活力，向技術要實力，向管理要效益”和“內抓管理，外闖市場，內強素質，外樹形象”等內容的一系列的思想作風教育，不斷強化黨的建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使廣大職工在工作中學有榜樣，干有目標。從而極大地調動、激發(fā)了廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造力。
“團結拼搏，務實高效，開拓創(chuàng)新，勇攀高峰”是這支建設隊伍在市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮中的精神支柱。經(jīng)歷了20多年的變遷和發(fā)展，由部隊集體轉業(yè)改編組建的中太建設集團，已由原來的二級資質施工企業(yè)，發(fā)展成為了具有國家批準的房屋建筑施工總承包特級資質和對國外承包工程業(yè)務資格及市政公用工程施工總承包等12項專業(yè)壹級資質。擁有7個工程局， 10個控股子公司、6家參股公司、兩個全資子公司、112個土建公司、12個專業(yè)公司，同時在利比亞、俄羅斯、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯等國家設立了分公司。集團的發(fā)展，黨組織發(fā)揮了重要的“助推器”作用，公司黨建工作始終走在省市企業(yè)的前列。而更令人欣慰的是在企業(yè)發(fā)展的同時，黨組織也不斷發(fā)展壯大。到2009年，集團黨委已發(fā)展下設2個黨總支、40多個黨支部，共有黨員700多名。
二
盡管集團公司發(fā)生了多次歷史變革，由最初的“廊坊市建筑工程總公司”到2001年9月實行股份制改革，改名為“廊坊市中太建筑安裝集團有限公司”，到2004年9月市政府批準由國有企業(yè)改制為股份制企業(yè)，再到2005年7月27日，經(jīng)省政府和國家工商行政管理總局批準，更名為“中太建設集團股份有限公司”，但公司黨委對黨的思想、組織、作風建設卻始終是常抓不懈，從不放松。
近年來，在市委的正確領導下，集團黨委以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實胡總書記視察集團“一手抓抗震救災工作、一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展”的重要指示精神，緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略定位和公司“二五”發(fā)展規(guī)劃目標，以強化班子建設為關鍵，以加強基層黨組織建設和黨員隊伍管理為基礎，以企業(yè)文化建設和企業(yè)宣傳工作為重點，以爭創(chuàng)“六好班子”和“黨員先鋒崗”活動為載體，以服務中心工作、促進企業(yè)發(fā)展為落腳點，不斷解放思想、更新觀念、真抓實干，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的優(yōu)勢作用和黨員的先鋒模范作用，為維護集團公司的改革和員工隊伍的穩(wěn)定，推動集團公司持續(xù)健康快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
我們主要抓黨的思想建設和領導班子建設，提高領導班子和黨員隊伍的綜合素質。這些具體做法是，一是抓黨委中心組理論學習，提高高管的領導能力和管理水平。嚴格按照《黨委中心組學習計劃》抓好落實。在督促班子成員加強自學的同時，組織黨委中心組成員進行政策理論知識、企業(yè)文化知識、企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識、法律知識、金融資本與融資知識等集中學習，提高了領導成員的政策理論水平、業(yè)務知識水平和企業(yè)管理能力。二是按照省、市委要求，以開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”和“解放思想大討論活動”為契機，查找和解決各級領導班子在思想觀念、工作作風和制約集團發(fā)展的深層次問題，使各級領導和黨員進一步加深了對市委“置身沿海，借勢京津，加快崛起”發(fā)展定位和“科學發(fā)展、進位爭先、和諧發(fā)展、富民強市”奮斗目標及集團發(fā)展戰(zhàn)略定位的理解，圓滿完成了學習實踐和大討論活動工作任務，得到了上級的肯定。三是按照“團結協(xié)作好、敬業(yè)精神好、作風形象好、隊伍管理好、工程質量好、經(jīng)濟效益好”的“六好”標準，在各級領導班子中開展爭創(chuàng)“六好班子”活動，收到了較好效果。四是抓黨員隊伍的學習教育，提高黨員和員工隊伍的整體素質。在黨員中組織開展學習《黨章》、科學發(fā)展觀、胡總書記考察集團的重要指示精神等，利用開展紀念七一活動、舉行入黨宣誓活動、上黨課、與黨員定期談話等形式，進行黨的光榮傳統(tǒng)與理想信念教育，進一步提高了黨員隊伍整體素質。
三
我們結合部隊集體轉業(yè)改編的特點，認真抓黨的組織和作風建設，使黨組織的作用得到較好發(fā)揮。根據(jù)集團的組織架構，及時調整設置黨的基層組織，建立健全了二級單位的黨組織，實現(xiàn)了二級單位黨員管理的正規(guī)化和規(guī)范化。進一步發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
對于抓黨建基礎工作，我們的實際做法是，定期進行支部黨建工作目標管理考核。每半年對支部進行1次黨建工作目標管理檢查考核評比，強化了支部“三會一課”、黨內民主生活會等黨內組織生活制度的落實，提高了黨的組織生活質量。建立健全了思想政治工作隊伍，完善了支部黨員活動室、學習宣傳教育陣地設施，確保了黨建工作的正常開展。按照“班子團結協(xié)作好，黨建目標管理好，企業(yè)文化建設好，服務工作保障好”的“四好”標準，在支部中開展創(chuàng)建“四好黨支部”活動，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動了支部建設和企業(yè)發(fā)展。
同時，我們還堅持抓好黨風廉政建設，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供政治保障。黨委按照《集團領導班子成員黨風廉政建設責任分工》和誰主管誰負責的原則，嚴格責任落實和責任監(jiān)督，重點抓好領導人員廉潔自律工作，增強各級班子成員廉潔自律、拒腐防變意識，確保了集團公司風清氣正，各級領導班子廉潔奉公，企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范運行和健康發(fā)展。
四
認真抓好黨員隊伍管理，積極做好發(fā)展黨員工作。公司每年制定并落實年度《發(fā)展黨員計劃》，注重在專業(yè)技術人員、項目管理人員及熱愛建筑行業(yè)的高學歷員工中發(fā)展黨員。定期舉辦“入黨積極分子培訓班”，平均每年有30名左右的入黨積極分子參加培訓，每年發(fā)展黨員在10人以上，黨組織的活力不斷增強。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，公司的黨員流動性也相對頻繁起來。而對于流動黨員的管理工作，也就成了公司黨委的一項重要工作內容。因此，在加強流動黨員管理工作上，堅持認真落實“支部書記與黨員談話制度”，有針對性地做好思想政治工作；建立完善流動黨員“信息臺帳制度”，掌握流動黨員的去向與思想動態(tài)，強化了支部與流動黨員的聯(lián)系溝通，通過現(xiàn)代信息媒體等方式傳達公司文件會議精神，按上級黨委要求完成了全體黨員的《黨員證》發(fā)放工作，強化了流動黨員的管理，增強了黨員的組織觀念。全體黨員自覺遵守黨紀國法和公司的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)了黨員無違紀違規(guī)違法的目標。保持了黨員隊伍的穩(wěn)定。
充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。集團黨委組織各支部在廣大黨員中積極開展爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”活動。通過開展爭創(chuàng)活動，各支部樹立了自己的“黨員先鋒崗”典型，起到了良好的典型示范作用，在黨員中形成了干好本職、創(chuàng)優(yōu)爭先、努力工作的良好氛圍。共產(chǎn)黨員無論在什么崗位工作，都能獨擋一面、發(fā)揮出模范帶頭作用，出色地完成工作任務。
“平常之時看得出來，危難之時站得出來，關鍵之時豁得出來”，這就是中太建設集團的共產(chǎn)黨員�！拔沂前駱樱蛭铱待R”這是集團每一位黨員領導敢于承諾的口號。黨員的先鋒模范作用和黨員的先進性不僅體現(xiàn)在平凡的工作中，無論是完成各項工作任務，還是履行各項規(guī)章制度，無論是施工中攻克難關，還是工作中勇挑重擔，黨員領導都以身作則，在企業(yè)內部樹立黨員先鋒的旗幟，而且在抗震救災斗爭中更是得到了充分詮釋。去年“5.12”四川汶川發(fā)生特大地震后, 在這危難時刻，具有部隊光榮傳統(tǒng)和強烈社會責任感的中太建設集團股份有限公司在踴躍為災區(qū)人民捐款捐物330多萬元和7萬余元“特殊黨費”的同時，義不容辭地承擔起了抗震救災、為災區(qū)人民重建家園的重任。集團公司積極響應上級號召,迅速組建抗震搶險救災小分隊奔赴災區(qū)參加搶險救災。為了強化小分隊的戰(zhàn)斗力，黨委選派5名黨員、2名入黨積極分子組成了9人小分隊，并成立了抗震搶險小分隊臨時黨支部。 在黨支部的帶領下，小分隊圓滿完成了搶險救災任務，受到了上級黨組織和當?shù)卣叭嗣竦母叨仍u價。一名入黨積極分子在抗震救災火線光榮加入了中國共產(chǎn)黨。
2008年5月25日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤來到集團公司視察，并作了重要指示，黨委不失時機地在各支部黨員中全面開展學習宣傳貫徹胡總書記視察集團的重要指示精神活動，極大地鼓舞了全體黨員和員工的工作干勁，增強了集體榮譽感和自豪感。繼小分隊圓滿完成抗震搶險救災任務后，集團選派1000多名精兵強將，在集團黨委的統(tǒng)一指揮調度和黨員領導的帶領下，三進四川災區(qū)，會戰(zhàn)綿竹、崇州和平武，為災區(qū)重建家園、執(zhí)行援建安置房安裝任務，圓滿完成了上級交給的災區(qū)過渡安置房建設任務，兌現(xiàn)了胡錦濤總書記下達的“軍令狀”。得到了當?shù)乜拐鹁葹闹笓]部和省建設廳的高度贊揚，被當?shù)乩习傩兆u為“抗震救災先鋒，安置建設鐵軍”和“情系災區(qū)大愛無疆，無私援建功載千秋”的尖兵。
為了激發(fā)全體黨員干部的榮譽感和自豪感，公司組織集團高管人員、各支部書記到北京參觀由中宣部等部委舉辦的“萬眾一心、眾志成城——抗震救災主題展覽”，并在支部開展抗震救災精神教育；組織機關黨員和員工收看全國抗震救災英雄事跡報告會、全國抗震救災總結表彰大會等電視實況直播；組織召開集團公司抗震搶險、援建災區(qū)過渡安置房先進事跡報告會、文藝慰問演出等活動，大力宣揚英模事跡，弘揚抗震救災精神，激勵員工士氣，為推動企業(yè)發(fā)展積聚精神動力。
五
盡管公司由國企改為股份制已經(jīng)6年，但在部隊及國企時期形成的黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)不僅沒有丟，而且在始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，堅持“圍繞中心，服務大局”，因時制宜，與時俱進，大膽創(chuàng)新，積極深入地做好黨建工作。黨的十七屆四中全會召開后，黨委及時組織集團各級黨組織班子成員及新老黨員、入黨積極分子代表，召開了學習十七屆四中全會精神暨黨建工作論壇會，結合新時期、新形勢的特點和集團的實際，深入學習四中全會《決定》，探討做好新時期黨建工作、充分發(fā)揮黨組織在股份制企業(yè)中的作用和黨員先鋒模范作用的新形式、新方法、新路子，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅強的政治保障和精神動力。
六
改制6年來，在集團黨政一班人的密切配合和全體黨員、員工共同努力下，公司完成企業(yè)總產(chǎn)值成倍數(shù)增長，資產(chǎn)密集度站在同行業(yè)前列，人均產(chǎn)值達到21.8萬元，收入利潤率達到6%以上，凈資產(chǎn)收益率達到30%。僅2008年，全年施工工程492個，其中當年開工工程164個，年度竣工單位工程260個。工程質量一次交驗合格率100%，創(chuàng)“安濟杯”、“黃鶴杯”（省優(yōu)質）工程4個，創(chuàng)“省級用戶滿意工程”16個，“省級文明工地”14個，全年安全生產(chǎn)無事故，輕傷事故頻率為零。
2008年，中太建設集團公司被中共中央、國務院、中央軍委授予“全國抗震救災英雄集體”榮譽稱號，被中華全國總工會授予“全國抗震救災重建家園工人先鋒號”等10多項榮譽稱號。集團黨委先后被省、市黨委評為“思想政治工作先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”、“黨風廉政建設先進單位”等16項黨內榮譽稱號。有2個支部被廊坊市委授予“先進基層黨組織”和“抗震救災先進基層黨組織”。2009年，集團公司榮獲“全國建筑業(yè)百強企業(yè)”和“中國承包商60強”等多項大獎。 | 
