總部區(qū)域 一季度生產(chǎn)會暨現(xiàn)場觀摩會
與會人員正在現(xiàn)場觀摩
4月18日上午，集團(tuán)公司在廊坊開發(fā)區(qū)精雕數(shù)控機(jī)床制造基地項目工地組織召開了總部區(qū)域一季度生產(chǎn)會暨現(xiàn)場觀摩會。集團(tuán)公司總工張國棟到會并講話，對生產(chǎn)管理工作提出要求：要加強(qiáng)組織紀(jì)律性建設(shè)，整合企業(yè)各類資源，形成做強(qiáng)做大企業(yè)合力；要抓好企業(yè)的形象建設(shè)，提高思想認(rèn)識，與時俱進(jìn)提高管理水平；要抓好質(zhì)量、安全管理主線，堅持工地月檢查制度，突出企業(yè)自律形象；要抓好生產(chǎn)履約，掀起第二季度施工生產(chǎn)高潮。
總部機(jī)關(guān)各部室中層副職以上經(jīng)理，技術(shù)、安全相關(guān)科室人員，及總部區(qū)域各分子公司（項目部）經(jīng)理、技術(shù)安全管理人員共100多人參會并現(xiàn)場觀摩。
廊坊精雕數(shù)控機(jī)床項目是廊坊開發(fā)區(qū)重點引進(jìn)的億元以上大型工程項目。集團(tuán)公司第五建安公司承建該工程的1-2標(biāo)段，總建筑面積為54000平方米。該項目施工復(fù)雜，涵蓋了框架、框剪、排架機(jī)構(gòu)、鋼骨梁、柱工藝等多項施工工藝。省市及開發(fā)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)曾多次到該項目工地考察。
會上，第五建安公司總工兼廊坊精雕數(shù)控機(jī)床項目負(fù)責(zé)人孫春旭詳細(xì)介紹了該項目的基本概況，項目體系的人員配置、安全管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)管理以及文明施工管理情況。集團(tuán)公司副總工謝良波、安全生產(chǎn)部總經(jīng)理于洪友、企業(yè)文化部總經(jīng)理孫彥池分別就一季度技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工和安全生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)等情況進(jìn)行了通報講評，對第二季度的相關(guān)工作做了安排布置。
會議要求，在文明施工及安全生產(chǎn)管理方面要增強(qiáng)安全工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)委員會“全國集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動”電視電話會議精神，積極組織開展好“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展自查自糾活動，及時消除安全隱患。在技術(shù)質(zhì)量管理方面要加強(qiáng)創(chuàng)建精品（創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)）工程管理力度，加強(qiáng)在施工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，積極推廣四新技術(shù)應(yīng)用。在文化建設(shè)方面要增強(qiáng)中太品牌意識，繼續(xù)加大推行集團(tuán)公司視覺識別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)實際應(yīng)用，提升項目工地企業(yè)形象。 |
